大數(shù)據(jù)就像石油原油一樣，你知道它在哪里，你可以開(kāi)采它，但是開(kāi)采出來(lái)你還需要冶煉，并且經(jīng)過(guò)減壓蒸餾、加氫精制、溶劑精制、溶劑脫蠟等煉制過(guò)程，成為成品油后運(yùn)送到各個(gè)加油站，讓汽車(chē)加滿(mǎn)油后產(chǎn)生了動(dòng)力才實(shí)現(xiàn)最終價(jià)值。大數(shù)據(jù)也一樣，需要一整套復(fù)雜的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
你說(shuō)京東和騰訊完成首筆大數(shù)據(jù)交易，我覺(jué)得就是一個(gè)笑話(huà)，京東和騰訊的大數(shù)據(jù)不早就整合在一起了么？我用微信直接就能在京東購(gòu)物，數(shù)據(jù)是互通的，何必交易？
那么你可能會(huì)問(wèn)了，大數(shù)據(jù)交易算不算是商業(yè)模式呢？我個(gè)人覺(jué)得，要看交易的是什么東西？原始的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，后面數(shù)據(jù)刷洗濯需要太多的工序，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)也是很大的成本，這樣的交易代價(jià)太高。我相信無(wú)論是企業(yè)用戶(hù)也好，還是個(gè)人用戶(hù)也好，大家更傾向于購(gòu)買(mǎi)“拿來(lái)就能用”的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的免流量做法，其實(shí)在中國(guó)也已經(jīng)很常見(jiàn)。運(yùn)營(yíng)商會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，讓特定業(yè)務(wù)享受較低的流量費(fèi)，或是計(jì)入不限流量的范圍。不過(guò)美國(guó)的一些消費(fèi)者權(quán)益組織認(rèn)為，這種做法違背了市場(chǎng)公平，最終將會(huì)影響消費(fèi)者的利益。
奧巴馬政府時(shí)期，F(xiàn)CC曾經(jīng)批評(píng)電信巨頭AT&T公司，認(rèn)為AT&T把自有的電視流媒體服務(wù)列入手機(jī)用戶(hù)的不限流量范圍，損害了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
就在周五，特朗普任命的FCC新主席潘基特（Ajit Pai）表示，一些電信運(yùn)營(yíng)商采取對(duì)特定業(yè)務(wù)免流量的做法，有利于消費(fèi)者。當(dāng)我們談?wù)撘苿?dòng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)時(shí)，我們談?wù)摰耐莿?chuàng)建移動(dòng)體驗(yàn)——盡管只是瞥了一眼，人們就可以在短時(shí)間內(nèi)將手機(jī)一覽無(wú)余，因?yàn)槟菚r(shí)候他們可能需要排隊(duì)、走路或等電梯什么的。隨著發(fā)展，移動(dòng)體驗(yàn)變得可能，或者說(shuō)，必須只是全面體驗(yàn)的一部分而已。事實(shí)上，人們確實(shí)是這樣做的——他們?cè)谧呗窌r(shí)可能會(huì)不時(shí)時(shí)看看手機(jī)，但同時(shí)，他們也漸漸把越來(lái)越多，甚至半個(gè)小時(shí)的時(shí)間全都用在上網(wǎng)或其他app上，即使他們當(dāng)時(shí)可能正坐在家里，而旁邊也有筆記本。所以說(shuō)，移動(dòng)體驗(yàn)仍然有待完善。
但矛盾的是，這對(duì)你而言可能意味著全面體驗(yàn)都需要改變以適應(yīng)人們使用習(xí)慣的改變。只將提案中的一小個(gè)點(diǎn)子放在移動(dòng)設(shè)備中可能是件很冒險(xiǎn)的事——畢竟，這是你與用戶(hù)唯一的觸點(diǎn)。相反，人們可以說(shuō)，在某些情況下，桌面體驗(yàn)也應(yīng)該是移動(dòng)體驗(yàn)的一部分。
其次是關(guān)于app應(yīng)用分享。使用最多的app當(dāng)然Facebook和YouTube，但事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)界，人們使用的app都高度集中在了那少數(shù)幾個(gè)非常成功的app上。如果你觀(guān)察人們的電腦桌面來(lái)了解他們的網(wǎng)頁(yè)使用情況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多地方驚人得相似。大多數(shù)人都會(huì)有10到20個(gè)固定的訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站，他們通過(guò)輸入網(wǎng)址或點(diǎn)擊保存的書(shū)簽或（最有可能通過(guò)）搜索網(wǎng)站名稱(chēng)上網(wǎng)。他們所有的信息都是通過(guò)社交網(wǎng)站或搜索引擎得到的。而對(duì)于移動(dòng)設(shè)備，同樣，大多數(shù)人會(huì)
青海網(wǎng)站扶植有約10到20種經(jīng)常使用的服務(wù)——如果換作智能手機(jī)，就是約10到20種app。他們所有的信息都是通過(guò)搜索或社交得到的——社交類(lèi)中，F(xiàn)acebook或Twitter里內(nèi)置的用來(lái)加載網(wǎng)頁(yè)的服務(wù)除外，這些也算在app應(yīng)用里。
換句話(huà)說(shuō)，將應(yīng)用分為移動(dòng)設(shè)備版和電腦版是種非常愚蠢的做法，在移動(dòng)設(shè)備上的用的是app，而在電腦上，這些通常就存在網(wǎng)頁(yè)瀏覽器里。App將那些頂端服務(wù)納入到他們自己的應(yīng)用程序中。但其他方面的改變卻很少——這些服務(wù)絕大多數(shù)還是依附在網(wǎng)頁(yè)上。寫(xiě)到這里，如果你使用的某些服務(wù)建議你在桌面上建立圖標(biāo)，并明確給了你提示做選擇，那么你可能同時(shí)就有了一個(gè)應(yīng)用程序和一個(gè)網(wǎng)址。如果你照做了，那么相對(duì)于電腦互聯(lián)網(wǎng)而言，一切都改變了。但如果沒(méi)有，那么對(duì)你而言網(wǎng)頁(yè)、搜索引擎和社交軟件仍是主要工具。因此，目前最有趣的現(xiàn)象就是人們企圖將網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)與本地非網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)。我們可以通過(guò)Google Now和Facebook Messenger，（你下訂單所在的桌面網(wǎng)頁(yè)，會(huì)同時(shí)登陸Facebook，在Messenger中給你發(fā)信息）以及很多谷歌考慮使用Chrome的其他應(yīng)用服務(wù)看到，但至少現(xiàn)在還不是，移動(dòng)設(shè)備和app的未來(lái)。劉自鴻說(shuō)：“生產(chǎn)效率是每個(gè)員工能夠產(chǎn)出的平均價(jià)值，是企業(yè)能夠控制的。國(guó)外的高端制造業(yè)生產(chǎn)效率很高，比如說(shuō)美國(guó)的英特爾，基本上連產(chǎn)業(yè)工人都是博士，人才技能和人均產(chǎn)值非常高。這就使得他們產(chǎn)品的技術(shù)壁壘很高，市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)也很大。”
對(duì)于更多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，將英特爾當(dāng)作標(biāo)桿還有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。他們正在竭力抓住手頭上能改變的細(xì)微東西。
在這場(chǎng)中美制造業(yè)高地爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，留在國(guó)內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)在各顯神通。就拿柔宇科技來(lái)說(shuō)，雖然也感想傳染到了勞動(dòng)力成本上漲等帶來(lái)的壓力，但是他們致力于提高生產(chǎn)效率，以抵消這些不利因素。Miss直播平臺(tái)相關(guān)主播色情表演
近日，有用戶(hù)向騰訊科技舉報(bào)稱(chēng)，一款名為Miss直播的軟件，深夜12點(diǎn)后便存在大量裸露、淫穢表演。
那么，再看這張圖有非常多的內(nèi)容。我先來(lái)解釋一下兩個(gè)圖。藍(lán)色的圖是來(lái)自真實(shí)數(shù)據(jù)，是我們創(chuàng)新工場(chǎng)投資數(shù)量，橘色的曲線(xiàn)則是市場(chǎng)對(duì)該領(lǐng)域的溫度高代表著大家都鉆進(jìn)去，低代表著大家都不想投。左邊，P2P金融，所謂P2P金融就是利用一個(gè)賣(mài)家的機(jī)會(huì)在網(wǎng)上形成一個(gè)市場(chǎng)，可以打破市場(chǎng)的壟斷，可以產(chǎn)生非常好的機(jī)會(huì)，但是可能帶來(lái)很多欺詐，很多不誠(chéng)信還有很多監(jiān)管等等的問(wèn)題，所以我們選擇從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入P2P金融。
那么如果我們看估值，最近大家都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)寒冬，左邊兩個(gè)圖我們可以看到，確實(shí)從VC眼中項(xiàng)目太貴，從創(chuàng)業(yè)者眼中找不到投資，賣(mài)者不愿意降價(jià)，買(mǎi)者不愿意付費(fèi)，所以市場(chǎng)就會(huì)變得冷清。到了2015年是非常好的成長(zhǎng)，但是今年前半年，如果后半年跟前半年一樣，大概只能達(dá)到2015年的水平，從這個(gè)角度看起來(lái)，可能有許多擔(dān)心，但是實(shí)際上不是這樣，我覺(jué)得確實(shí)看微信、很多VC，他們?nèi)ヂ糜?，到各個(gè)島嶼去玩，好像都度假去了，但是我可以告訴大家，創(chuàng)新工場(chǎng)是在為大家工作，一次是去考察，一次是朋友結(jié)婚。告訴我們其實(shí)整個(gè)環(huán)境可能有點(diǎn)問(wèn)題，像P2P、O2O可能開(kāi)始有點(diǎn)擔(dān)心，但是在真正火的領(lǐng)域還是非?；鸬模梢钥吹綆讉€(gè)非?；鸬念I(lǐng)域，在人工智能、AR、VR、教育市場(chǎng)等這幾個(gè)市場(chǎng)是非?；鸬模及l(fā)展得非常好，還有很多教育型的公司都比過(guò)去成長(zhǎng)得好，AR、VR的市場(chǎng)，消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)，在這些重點(diǎn)成長(zhǎng)的領(lǐng)域或者所謂的風(fēng)口，我們看到的其實(shí)投資量是在增加的，前面所隱藏的數(shù)字是2015年很多VC，把大量的錢(qián)投入P2P和O2O，但到2016年他們就后悔了，在2015、2016年同樣尋找好的風(fēng)口，用很高的價(jià)值、合理的價(jià)值投進(jìn)。我們投資了幾個(gè)案子，包括馭勢(shì)科技吳甘沙，包括第四范式
，這幾個(gè)公司都是在所謂的泡沫，所謂寒冬的時(shí)候用非常好的估值融到下一輪，而且他們沒(méi)有足夠大的收入，當(dāng)這些公司有很棒的創(chuàng)始人，找到一個(gè)好的風(fēng)口，其實(shí)是不擔(dān)心投資的，VC也不要去看過(guò)去的紅海，而是把時(shí)間放在看這些新的崛起的領(lǐng)域有什么機(jī)會(huì)。
我記得我生病回來(lái)，記者一直問(wèn)我為什么不進(jìn)入這個(gè)機(jī)會(huì)，但是會(huì)擔(dān)心發(fā)生問(wèn)題，果然發(fā)生了，所以現(xiàn)在沒(méi)有問(wèn)我們這個(gè)問(wèn)題了，所以我們一向非常謹(jǐn)慎，當(dāng)然有可能錯(cuò)過(guò)一兩個(gè)機(jī)會(huì)，但是更重要的是我們所抓住的
機(jī)會(huì)也是對(duì)的，即便錯(cuò)過(guò)一兩個(gè)也沒(méi)關(guān)系，事實(shí)上不投也OK的。我們對(duì)于金融的改革和金融創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在于它里面核心的技術(shù)，無(wú)論是人工智能的技術(shù)，還是區(qū)塊鏈的技術(shù)，這些技術(shù)對(duì)金融的改革是真實(shí)的、可持續(xù)的、長(zhǎng)期的，在這個(gè)領(lǐng)域可以看到還不是很熱的時(shí)候就可以布局，這個(gè)領(lǐng)域把AI也放進(jìn)去了。我們可以看到2012年做AI投資的時(shí)候，業(yè)界還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)AI，2013年也是一樣，2015年開(kāi)始有意識(shí)了，2016年到AlphaGo的時(shí)候，我們已經(jīng)投資了幾十個(gè)案子，這就是我們作為創(chuàng)新工場(chǎng)識(shí)別趨勢(shì)的優(yōu)勢(shì)。在目前谷歌歐洲搜索引擎服務(wù)中，用戶(hù)在進(jìn)行商品相關(guān)搜索時(shí)，排在網(wǎng)頁(yè)頂部的是廣告主的搜索廣告。其次是谷歌公司自家的比較購(gòu)物服務(wù)。隨后谷歌才會(huì)開(kāi)始顯示正常的網(wǎng)頁(yè)搜索結(jié)果，其中包括市面上的其他比較購(gòu)物網(wǎng)站。
據(jù)報(bào)道，歐洲公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)實(shí)力不濟(jì)，使得谷歌公司在歐洲的搜索市場(chǎng)占據(jù)了壟斷霸主地位。比如在美國(guó)本土，谷歌搜索的市場(chǎng)份額只有三分之二，微軟和雅虎公司能夠搶占到三分之一。但是在歐洲，谷歌搜索占據(jù)了九成的市場(chǎng)份額。
因此，谷歌搜索引擎在歐洲互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的流量分發(fā)和產(chǎn)品服務(wù)推廣中，扮演著極其重要的角色。根據(jù)Akamai的最新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)研究報(bào)告顯示，美國(guó)人每天會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)上網(wǎng)。但美國(guó)的平均網(wǎng)速僅排在世界第16位。目前在美國(guó)大部分地區(qū)，消費(fèi)者只能選擇兩家互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)。
其中，AT&T的GigaPower網(wǎng)絡(luò)服務(wù)已經(jīng)可以在25個(gè)主要城市使用，未來(lái)還將增加31個(gè)城市。AT&T的5G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在早期測(cè)試中達(dá)到了每秒14G的速度。Comcast公司也在亞特蘭大和納什維爾推出了千兆網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并計(jì)劃于今年在芝加哥、底特律和邁阿密等城市提供該服務(wù)。Comcast目前提供每秒2G的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，名為Gigabit Pro。同時(shí)，Comcast還在測(cè)試一項(xiàng)新的無(wú)線(xiàn)服務(wù)，預(yù)計(jì)網(wǎng)速將接近每秒1G。
千兆戰(zhàn)爭(zhēng)誰(shuí)將獲利？答案是：消費(fèi)者通常印度人會(huì)用流量檢查電子郵箱以及進(jìn)行支付，不會(huì)用來(lái)娛樂(lè)。（看個(gè)小電影啥的還是在家用寬帶或者連上WIFI）。
WhatsApp在印度比Facebook更加流行，其中一個(gè)重要原因是WhatsApp更加節(jié)省流量。并不是說(shuō)印度人民不愛(ài)娛樂(lè)，不喜歡分享YouTube上有趣的視頻，而是成本限制。因此，Snapchat這種倡導(dǎo)“隨時(shí)隨地分享你在做什么”這種模式的產(chǎn)品短期內(nèi)在印度可能很可貴到用戶(hù)爆發(fā)，同樣的問(wèn)題也擺在Periscope和其他直播流服務(wù)面前。
在印度，流量的計(jì)費(fèi)方式是“即付即用”，運(yùn)營(yíng)商通常將流量作為高級(jí)附加產(chǎn)品附加在通話(huà)套餐中。印度人對(duì)流量的使用表現(xiàn)出慎重的態(tài)度，只有在必要的情況下才會(huì)使用。“我覺(jué)得政府工作就是應(yīng)該這樣，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)。你這個(gè)一定要盡快地發(fā)聲，當(dāng)時(shí)中央巡視組在，我也給巡視組報(bào)告，給國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、給總理報(bào)告，造成這樣的影響。一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng)，再一個(gè)是招標(biāo)采購(gòu)的手續(xù)確實(shí)是比較繁瑣，也得改革。也使我們確實(shí)感到吃驚，就是我們機(jī)關(guān)有些作風(fēng)?！睆埫┱f(shuō)。
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做廣告，都離醫(yī)療衛(wèi)生遠(yuǎn)一點(diǎn)”2016年5月，大學(xué)生魏則西之死引發(fā)了人們關(guān)于“搜索競(jìng)價(jià)排名”的集體討論。直到7月4日工商總局出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》，才給這場(chǎng)討論畫(huà)上了句點(diǎn)：這部將于9月1日起生效的管理辦法明確規(guī)定：付費(fèi)搜索屬于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)廣告。按規(guī)定，搜索引擎服務(wù)商要對(duì)廣告的內(nèi)容負(fù)有審查的義務(wù)，否則將可能遭受到相應(yīng)的處罰。涉及到醫(yī)療藥品方面的廣告，未經(jīng)審查，不得發(fā)布?！ 『?jiǎn)直一語(yǔ)中的。
而阿蘭·德波頓是這樣說(shuō)的：「解決焦慮的成熟之途可以說(shuō)始于一種認(rèn)識(shí)，即身份的確立取決于聽(tīng)眾的
選擇，而我們可以按照自己的意愿自由地選擇聽(tīng)眾?！?br> 總體而言，相比互聯(lián)網(wǎng)的宏大敘事，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還是一門(mén)微小的生意，它的起點(diǎn)只是源于媒體秩序遭到破壞之后的真空期，被動(dòng)卷入者的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高瞻遠(yuǎn)矚者，就像那句已經(jīng)找不到出處的句子所言——「若不抽出時(shí)間來(lái)創(chuàng)造自己想要的生活，你最終將不得不花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)應(yīng)付自己不想要的生活」——內(nèi)容創(chuàng)造之所以可以成為一項(xiàng)體面而自尊的事業(yè)，就是來(lái)自這種刷新職業(yè)路徑的欲念。PC的低利潤(rùn)并非秘密，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶對(duì)未來(lái)兩三年內(nèi)聯(lián)想的凈利潤(rùn)率的預(yù)期也僅是至少提高一個(gè)百分點(diǎn)。在PC利潤(rùn)越來(lái)越低的今天，游戲PC這一小眾商品的利潤(rùn)率卻高的驚人，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，以戴爾外星人系列為例，其產(chǎn)品利潤(rùn)并不遜色于蘋(píng)果的Mac產(chǎn)品，而渠道利潤(rùn)甚至遠(yuǎn)高于蘋(píng)果渠道。
即使是長(zhǎng)期陷入泥灘的惠普，也曾收購(gòu)著名的游戲PC廠(chǎng)商Voodoo，但最終因?yàn)榛萜諆?nèi)部管理問(wèn)題，Voodoo已經(jīng)不再作為惠普的子品牌出現(xiàn)，僅以Envy系列代表惠普高端產(chǎn)品。即便如此，收購(gòu)初期Voodoo的利潤(rùn)仍高于惠普旗下其他系列的PC產(chǎn)品。
外星人（Alienware）品牌曾是全球知名的游戲PC品牌。2006年被戴爾收購(gòu)后，逐步取代了戴爾游戲品牌XPS的地位，XPS逐步成為高端消費(fèi)產(chǎn)品，價(jià)格更加親民，而Alienware則以高價(jià)高質(zhì)的形象為戴爾固守了高利潤(rùn)的游戲PC市場(chǎng)。
Beats（2014年5月）如今的Siri無(wú)人不知，雖說(shuō)實(shí)用性上還不能讓iPhone用戶(hù)離不開(kāi)它，但幾年間Siri的成長(zhǎng)也十分迅速。去年，Siri與國(guó)內(nèi)百度公司達(dá)成協(xié)議，國(guó)內(nèi)用戶(hù)使用Siri時(shí)將會(huì)呈現(xiàn)百度百科中的內(nèi)容，讓Siri在國(guó)內(nèi)實(shí)用性大幅提升。其實(shí)Siri這家在美國(guó)的聲音控制軟件公司早在2010年就被蘋(píng)果收購(gòu)，并在iPhone 4S上出現(xiàn)并成為iOS系統(tǒng)中的重要功能。而這之后，一家名為Novauris Technologies的英國(guó)語(yǔ)音識(shí)別公司也被蘋(píng)果收購(gòu)，用來(lái)繼續(xù)完善Siri。
3）C2B經(jīng)營(yíng)。意味著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在從以生產(chǎn)者為主體轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者、客戶(hù)為主體，信息透明，生產(chǎn)者與消費(fèi)者建立直接、平等的連接。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，C2B是由外而內(nèi)的改革，也是互聯(lián)網(wǎng)思維影響下的徹底的改革。
4）數(shù)據(jù)資產(chǎn)決定企業(yè)價(jià)值，數(shù)據(jù)和資金一樣
西寧網(wǎng)站扶植重要。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性凸顯。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的特征，與之對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)企業(yè)的以流程為中心。
5）形成生態(tài)或加入生態(tài)。企業(yè)的生存依賴(lài)于生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建生態(tài)是一件很艱難的任務(wù)，如果企業(yè)規(guī)模不足以形成生態(tài)，則可以加入到某個(gè)生態(tài)中成為其中一員。例如，對(duì)很多公司而言，與其自己組織技術(shù)力量做電商，不如成為電商生態(tài)里的一個(gè)角色。 今天跟熱點(diǎn)似乎已經(jīng)成為某種營(yíng)銷(xiāo)常態(tài)。但這也許只是一種錯(cuò)覺(jué)：如果你喜歡閱讀各類(lèi)公眾號(hào)文章，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)跟熱點(diǎn)的都是具有媒體屬性的各公眾號(hào)本身而已。
1)跟熱點(diǎn)
這里我還是要提醒：不要盲目跟熱點(diǎn)，要先清楚你的目的目標(biāo)，尤其不要隨便跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的熱點(diǎn)。
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