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雷柏盒子等電視盒子都是通過(guò)

如果你已經(jīng)是某個(gè)產(chǎn)品的忠實(shí)客戶(hù),那么在手機上點(diǎn)一點(diǎn)就能安心等快遞上門(mén)送貨了。但如果在購買(mǎi)之前猶豫不決,希望聞一聞新產(chǎn)品的香氣,試一下這款面霜是否真如人們所說(shuō)的那樣清爽滋潤不油膩,在目前的科技水平下,你還是必須去商場(chǎng)里的門(mén)店,親自用一下。
線(xiàn)上重銷(xiāo)售,線(xiàn)下重體驗,線(xiàn)下有了美好體驗的顧客自然會(huì )在線(xiàn)上重復購買(mǎi)該產(chǎn)品,而在線(xiàn)上看好新產(chǎn)品的顧客,也會(huì )找時(shí)間去實(shí)體店試用一下。對于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),線(xiàn)上和線(xiàn)下店的功能逐漸變得擁有側重點(diǎn),卻又相互促進(jìn),擁有密切的聯(lián)系。
電商時(shí)代:Dior和雅思蘭黛等搬到商場(chǎng)二樓“未來(lái)不能說(shuō)小米都會(huì )贏(yíng),但是小米模式的公司一定會(huì )贏(yíng)?!崩总娬f(shuō),“它就像工業(yè)革命之后,傳統農業(yè)時(shí)代的公司對抗工業(yè)時(shí)代的公司,不管你能抵抗多久,你都會(huì )輸的?!?br>而在高效率的背后,他對記者總結,小米的做法則是:“第一用電子商務(wù)直銷(xiāo),第二倡導用戶(hù)口口相傳有效控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節成本,第三是追求超高效率的運作?!?br>“一個(gè)公司的毛利率越高,真的越好嗎?”雷軍問(wèn)道,在低毛利的情況下,怎么高效率地工作才是厲害的地方。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng )公司早已在海外打拼數年。在此次MWC上,觸寶和名片全能王都設有一個(gè)類(lèi)似招聘格子的簡(jiǎn)陋展臺,一張柜臺,一張桌子,數把椅子,還有貼滿(mǎn)的宣傳海報,即是全部。
第一波國際化:創(chuàng )業(yè)公司推動(dòng)已久
互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商來(lái)MWC打醬油 微信輸給Line
通過(guò)二天的實(shí)地調查,金山網(wǎng)絡(luò )、百度、騰訊、名片全能王、觸寶、3G門(mén)戶(hù)、長(cháng)城會(huì )等互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司穿梭在MWC上。不過(guò),與在歐洲經(jīng)營(yíng)多年的華為、中興如今的風(fēng)光相比,這些來(lái)自中國的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中顯得非常稚嫩。與日韓相比,我們的第二波國際化也慢了一步。曝光時(shí)間:2013年
央視報道:網(wǎng)易公司會(huì )對自己的用戶(hù)進(jìn)行跟蹤分析,甚至包括用戶(hù)非常隱私的郵件內容,以此向用戶(hù)推送精準廣告。
網(wǎng)易郵箱  我在Googel的時(shí)候,Facebook在瘋狂的挖Googel的人,但是核心的人挖走的不多。為什么能達到這個(gè)目的呢?因為Googel內部有非常簡(jiǎn)單的對經(jīng)理的要求,當被Facebook挖的時(shí)候,Facebook出若干幾何幾許幾多錢(qián),我們就給若干幾何幾許幾多錢(qián),絕不能因為錢(qián)的理由喪失一個(gè)頂尖員工。
  最后對聰明的人,你希望怎么被管理,就應該怎么管理他們。讓每個(gè)人足夠被信賴(lài),每個(gè)人都應該是某一個(gè)領(lǐng)域的CEO。如果有這樣的心態(tài)的話(huà),員工就會(huì )有榮譽(yù)感,你的公司就可以運營(yíng)的更好。
  當然這會(huì )為公司帶來(lái)很大的挑戰,就是內部的不屈正,因為當時(shí)Facebook還沒(méi)上市,開(kāi)出比Googel多5倍、7倍的條件,這些人Googel就把他們留下了,這是很少上市公司能做的事情,也就是為什么Googel這么偉大?! ∩虾EH藣u青海收集公司之所以收獲諸多創(chuàng )業(yè)者的好評,離不開(kāi)全體員工死磕自己、力求最好的工作態(tài)度,然而最關(guān)鍵的還要依托于公司對于行業(yè)資源的整合與利用。
  資源整合論優(yōu)勢
    兩天后見(jiàn)到程炳皓,看到他手機中撰寫(xiě)好的告別信《再見(jiàn),開(kāi)心網(wǎng)和開(kāi)心人》,作為曾經(jīng)的開(kāi)心網(wǎng)用戶(hù),還是被觸動(dòng)到。那天晚上,我在時(shí)隔很久后再次登錄開(kāi)心網(wǎng)。
  花了一、兩分鐘回憶用戶(hù)名與密碼,順利登入主頁(yè)。但是與開(kāi)心網(wǎng)久別重逢的第一印象卻很不舒服:頁(yè)面上飄浮著(zhù)各種狗皮膏藥般的小廣告,導航欄還有一行百度推薦搜索:有A片資源吧、激光脫毛手術(shù)等等。
  開(kāi)心網(wǎng)怎么變成這樣了?!雷洛第一次去這個(gè)公司面試時(shí),見(jiàn)到這個(gè)場(chǎng)面確實(shí)有點(diǎn)猶豫,因為他怕干了活但領(lǐng)不到工資。直到介紹他來(lái)的師兄信誓旦旦地人格擔保后,雷洛才把心放回了肚子里。面試的過(guò)程中,他被老板的滿(mǎn)嘴大詞震撼住了,直到走回宿舍都沒(méi)回過(guò)神來(lái)。一直到今天,雷洛都記住了這樣一段話(huà):“年輕人不要把眼前的工資看得很重,我們現在就是要拼命干活不要考慮太多,等到公司上市以后,給你的這些股票期權值很多錢(qián),到那時(shí)你至少是百萬(wàn)富翁,還是以美元計算的。到那時(shí)候,你就可以和硅谷那些人一樣,30歲前退休去享受生活了?!闭f(shuō)到這,老板隨手拿起桌上的一串鑰匙說(shuō),到了那時(shí),這串鑰匙能打開(kāi)的是“美國硅谷的一棟別墅和門(mén)前的一輛副駕坐著(zhù)美女的寶馬”。這一切在雷洛聽(tīng)來(lái),簡(jiǎn)直就是天方夜譚,但又充滿(mǎn)了無(wú)窮的誘惑力??粗?zhù)長(cháng)相清秀嗓音柔柔的老板,他決定賭一把。
雷洛就這樣為了別墅、寶馬和30歲以前退休,開(kāi)始在這家公司努力工作。那段時(shí)間對雷洛來(lái)說(shuō)真是激情燃燒的歲月。每天早上9點(diǎn)上班后一直干到晚上11點(diǎn),回家睡一覺(jué)早上爬起來(lái)又回到公司繼續干。雷洛一個(gè)月鐵定有10天以上是在公司地板上睡覺(jué)。而且不僅僅是他一個(gè)人這樣,整個(gè)公司都是如此,這個(gè)夢(mèng)如同雞血一樣讓每個(gè)人都處于亢奮狀態(tài)。
夜深人靜時(shí),雷洛有時(shí)也會(huì )暗自琢磨,現在每天工作得跟牛一樣,每個(gè)月只能拿到維持生活的工資。雖然不用住在陰暗的地下室,但他只能住在60年代老樓的出租小房間里,獎賞自己的是樓下的燒烤攤。有很長(cháng)一段時(shí)間,雷洛都對那串鑰匙能不能打開(kāi)別墅和寶馬心存懷疑,總想和老板談?wù)?,能否先多給點(diǎn)錢(qián)少給點(diǎn)期權,但每次走到老板門(mén)前又回去了?! 〗衲甑腁股,從市場(chǎng)角度講,“舉牌大戲”不斷上演,險資攪局牽動(dòng)神經(jīng),甚至逼得一向低調的證監會(huì )主席劉士余喊話(huà)“野蠻人”:“希望資產(chǎn)管理人不當奢淫無(wú)度的土豪、不做興風(fēng)作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。”
  剛剛進(jìn)入萬(wàn)家時(shí)代的新三板也一直備受資本的關(guān)注,鄭偉鶴就坦言:“我們深圳同創(chuàng )偉業(yè)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的新三板資金,大概接近10個(gè)億的規模,目前也投了很多新三板的項目,新三板市場(chǎng)整體來(lái)講是健康的,只是發(fā)展的道路比較曲折。”
  但是站在投資的角度則可以看到,這幾年A股退出趨勢加劇,很多行業(yè)巨頭選擇了海外上市,不過(guò)從去年開(kāi)始,有一波中概股開(kāi)始回歸,投資人對于A(yíng)股還是很有信心的,曾之杰說(shuō)“雖然說(shuō)A股有很多的問(wèn)題,但是它的先天優(yōu)勢是境外市場(chǎng)無(wú)法匹敵的,包括交易量、高市盈率、估值的溢價(jià)等都會(huì )吸引海外公司回歸。”裁員之后,Accel的投資人Ping Li決定退出。從2006年開(kāi)始,他一直都在支持BitTorrent。那時(shí),他對公司的計劃感到非常激動(dòng),相信公司的潛力,一舉投下2000萬(wàn)美元。但過(guò)了將近十年,他開(kāi)始看不到這個(gè)曾經(jīng)無(wú)比看好的公司的出路。Li表示:
后來(lái),Navin離開(kāi),但公司還在繼續掙扎著(zhù)。不過(guò),公司的許多執行官和決策者都疲憊不堪。對于公司該何去何從,他們仍然沒(méi)有達成一致。一些人認為公司應該加強發(fā)展技術(shù)業(yè)務(wù),青海軟件開(kāi)發(fā)打造人們喜愛(ài)的產(chǎn)品。他們開(kāi)發(fā)了一個(gè)叫做Sync的產(chǎn)品,是Dropbox的分散化版本。另一些人則希望公司轉變成娛樂(lè )公司,讓創(chuàng )作者在公司平臺上發(fā)送內容。因為長(cháng)期的意見(jiàn)分歧,公司陷入了僵局。2015年年初,BitTorrent裁掉了150員工,占據總員工的三分之一。
BT下載是項偉大技術(shù):為何沒(méi)能成就偉大商業(yè)?  至2017年末快遞行業(yè)上市潮或會(huì )告一個(gè)段落,來(lái)自快遞行業(yè)的變革,將會(huì )帶動(dòng)電商及移動(dòng)電商的新一輪增長(cháng),市場(chǎng)化加速優(yōu)勝劣汰,服務(wù)品質(zhì)上的提升才是用戶(hù)最想看到的結果。幾日前央視曝光了雙11快遞行業(yè)存在的暴力分揀問(wèn)題,牽動(dòng)了千萬(wàn)“剁手黨”的心,2017年快遞行業(yè)將會(huì )帶來(lái)全新的改變,進(jìn)而刺激電商整體的變化。
  2017年更多的快遞企業(yè)上市后,將會(huì )變得更透明,由于市場(chǎng)化的深入,對服務(wù)口碑的注重也會(huì )強所未有的加強。而且,來(lái)自資本市場(chǎng)源源不斷的輸血,將會(huì )大大促進(jìn)快遞行業(yè)的整體發(fā)展。作為電商用戶(hù)與股民雙重身份的消費者話(huà)語(yǔ)權也將大大增加,刺激整個(gè)行業(yè)的良性循環(huán)。當然這也會(huì )加速行業(yè)馬太效應,形成新寡頭格局。
  雙11過(guò)后,期盼快遞早日到來(lái)已成為“剁手黨”重要的日常,不言而喻,快遞行業(yè)的發(fā)展將是電商做大的有力保障。然而,由于快遞行業(yè)魚(yú)龍混雜,既有服務(wù)良好的龍頭企業(yè),也有犧牲服務(wù)質(zhì)量以?xún)r(jià)格求生存的小企業(yè)。9月,圓滑調皮速遞借殼艾迪西上市,成為中國快遞行業(yè)第一股,開(kāi)啟了快遞行業(yè)上市的大潮。此后,中通紐交所敲鐘,順豐、申通均已過(guò)會(huì ),韻達已入流程。黑莓公司早在2013年11月就尋找過(guò)買(mǎi)主。當時(shí),加拿大政府直截了當地告訴黑莓不要打聯(lián)想的主意?,F在,加拿大大選在即,加拿大總理史蒂芬哈珀(Stephen Harper)不會(huì )同意把黑莓這樣的公司賣(mài)給中國企業(yè)。不僅公眾輿論不會(huì )支持,而且他的競爭對手也會(huì )借此攻擊他。
3、前車(chē)之鑒后車(chē)之師
將黑莓公司作為長(cháng)期投資的對象是不錯的選擇,然而它被聯(lián)想收購卻很難成為現實(shí)。目前國內的盒子又可以分為“合法”和“山寨”兩種。據記者了解,根據廣電總局于2011年頒發(fā)的181號文件,機頂盒只能選擇連接廣電批準的合法內容服務(wù)平臺。目前持有互聯(lián)網(wǎng)電視運營(yíng)牌照的機構只有七家:CNTV、杭州華數、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺及中央人民電臺。智能電視盒想要進(jìn)入市場(chǎng)必須與這七家合作。如樂(lè )視TV、小米盒子,雷柏盒子等電視盒子都是通過(guò)“合作”獲得“牌照”的。
據悉,形形色色的“電視盒子”在海外早已風(fēng)行。比如,蘋(píng)果公司推出了Apple TV,谷歌推出了Google TV盒子,均為智能電視盒子的典范。而近一段時(shí)間,越來(lái)越多國內廠(chǎng)商,包括小米、樂(lè )事、雷柏等均開(kāi)始在國內推出智能電視盒子。這些智能電視盒子在功能上大同小異:比如跟智能手機一樣基本上都采用安卓系統,一旦通電都能自動(dòng)搜索Wi-Fi,一旦接通電視大多具備高清輸出功能。
盒子也分合法和山寨
插入電視機的HDMI接口,接上電源,電視盒子就能自動(dòng)搜索到家中的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò ),觀(guān)看互聯(lián)網(wǎng)視頻。在占據了電腦、手機和平板電腦的屏幕之后,互聯(lián)網(wǎng)公司OTT業(yè)務(wù)開(kāi)始向電視機屏幕發(fā)起進(jìn)攻,而這次進(jìn)攻的武器則是形形色色的“盒子”。近一段時(shí)間,小米、樂(lè )視、雷柏等公司紛紛推出“電視盒子”。業(yè)內專(zhuān)家認為,這些“盒子”將對傳統有線(xiàn)電視機頂盒與運營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊。伴隨著(zhù)越來(lái)越多智能電視盒子產(chǎn)品取得相關(guān)牌照,網(wǎng)絡(luò )電視將大踏步進(jìn)入居民客廳,傳統的電視版圖或將遭到瓦解。日媒:“10億用戶(hù)”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分水嶺
《日本經(jīng)濟新聞》8月3日報道稱(chēng),以廣告為主要收益源的美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰格局愈發(fā)明顯。谷歌和Facebook之所以被歸入“優(yōu)勝企業(yè)”,是因為具有其他企業(yè)所沒(méi)有的10億用戶(hù)服務(wù)。使用的人越多,服務(wù)的價(jià)值越高,這就是所謂的“網(wǎng)絡(luò )效應”。在能夠產(chǎn)生“網(wǎng)絡(luò )效應”的企業(yè)和無(wú)法產(chǎn)生“網(wǎng)絡(luò )效應”的企業(yè)之間橫亙著(zhù)“10億用戶(hù)”的高墻。
“目前Facebook在全球有17億月活躍用戶(hù),其中11億人每天都在使用Facebook”,7月27日,全球最大的社交網(wǎng)站Facebook的首席執行官馬克扎克伯格在2016年二季度財報發(fā)布會(huì )上自信地表示。
Facebook趕上了全球性的智能手機普及大潮,用戶(hù)人數在5年內擴大至2.3倍。Facebook巧妙獲取了企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的廣告需求,每一個(gè)用戶(hù)的廣告收益達3.83美元,增至5年前的3倍。
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