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通過(guò)完美高新手藝企業(yè)認定法子

與國美相比,蘇寧的企業(yè)個(gè)性表現得并不明顯,但是仍有其個(gè)性的一面。首先,蘇寧的企業(yè)性格要溫和得多,以大連鎖和供應商沖突最為激烈的2002—2008年為例,媒體報道的蘇寧和供應商發(fā)生直接沖突的次數遠遠少于國美。我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)家電企業(yè)分公司老總:“是不是對國美既愛(ài)且恨?”他說(shuō):“哪里有愛(ài),只有恨?!碑斘覇?wèn)他對蘇寧的態(tài)度時(shí),他猶豫了一下,說(shuō):“和國美差不多吧?!钡?,他的語(yǔ)氣緩和了很多。
也有人說(shuō),黃光裕霸道的個(gè)性,容易將炮火吸引到自己身上,從而掩護了張近東,而這得益于張近東的儒雅。
而國美的對手蘇寧顯然不同。不過(guò),周鴻祎這個(gè)戲法必須有一個(gè)大的前提,那就是360和他手上掌握的資源能夠成為一個(gè)手機出貨的真正渠道。于是,又回到了把槍口對準小米這個(gè)前提上。
這種套路,周鴻祎駕輕就熟,當年360和卡巴斯基等殺毒軟件的合作,就是這樣的一個(gè)先做渠道和廠(chǎng)家合作,等力量繼續到位后再自己到前臺的套路,這點(diǎn)上,張立申同學(xué)有血淚史可以大書(shū)特書(shū),灑家就不在這里展開(kāi)了。
 周鴻祎這樣做的好處還有,可以將那些和其合作的手機都免費內置上360的應用甚至操作系統,這樣形成對騰訊的擠壓。
周鴻祎照舊找上華為,一是雙方有合作關(guān)系,二是華為綜合實(shí)力超群,本身也對怎么借助互聯(lián)網(wǎng)手段賣(mài)機器這個(gè)事情頭大無(wú)比,于是雙方就一拍即合。2011年2月,“巔峰”期的諾基亞手機正式開(kāi)始與微軟合作并啟用新的“Lumia”標示作為搭載WP系統機型的專(zhuān)有品牌。兩年后的9月,微軟宣布以總計54.4億歐元(約合72億美元)的價(jià)格收購諾基亞旗下的大部分手機業(yè)務(wù)(包括專(zhuān)利許可)。交易完成后,包括CEO埃洛普在內的3.2萬(wàn)諾基亞員工將加入微軟。
Nokia源自芬蘭的一條河流Nokianvirta,該品牌手機的全球市場(chǎng)占有率一度超過(guò)70%,數十億人的第一部手機是諾基亞。2008年,品牌價(jià)值達552億美元。

綜合媒體消息,微軟將不在新款智能手機使用NOKIA品牌,但在入門(mén)級功能機上仍然會(huì )使用?!岸遣灰坏肚械谋O管,世界各國也一樣,有些國家,像澳大利亞和英國對互聯(lián)網(wǎng)就非常寬松,而美國,因為次貸危機,制訂了很多監管,還是比較嚴。中國不能一刀切,比如P2P出了一些問(wèn)題,美國的P2P是提供平臺,剛才謝平講了,平臺上自動(dòng)交易,或者一對一、多對多都可以,但是平臺要搞資金池、要搞擔保公司,我覺(jué)得這個(gè)就觸動(dòng)了紅線(xiàn),最近出現個(gè)別的P2P倒閉,也是損失了消費者利益,這是要管的?!?br>“至于余額寶那根本不用管,因為余額寶的出現是因為利率沒(méi)有市場(chǎng)化,所以它自然的吸收銀行的存款。有兩條底線(xiàn)和五大原則,監管底線(xiàn)不能隨便觸碰,不能隨便吸收公眾存款,二是不能非法集資,這兩個(gè)底線(xiàn)是監管當局掌握的。因為這條都涉及公眾利益,會(huì )引發(fā)消費者損失和社會(huì )不穩定?!?br>“監管應該重點(diǎn)維護網(wǎng)絡(luò )安全,維護網(wǎng)絡(luò )安全就是信息安全、消費者利益,這對現代監管當局是很大的挑戰。像現代監管當局西寧網(wǎng)站扶植問(wèn)答重視反洗錢(qián),它上面留下的只是交易記錄,沒(méi)有真實(shí)影像,大額交易都需要相應的監管措施控制?;ヂ?lián)網(wǎng)金融提出很多新的課題,這些課題不是不能解決,但是現在這階段,我覺(jué)得監管的態(tài)度,就像小孩成長(cháng)一樣,要把不良嗜好去掉,讓他健康成長(cháng),不要耍脾氣,讓他健康成長(cháng),這需要培養,需要呵護。中國有句話(huà)叫是玉燒三天滿(mǎn),對互聯(lián)網(wǎng)不要一下子取締、一下子制止,要呵護、觀(guān)察它?!辈贿^(guò),與三星、蘋(píng)果不同,華為、OPPO、vivo、小米這幾家撐起了全球智能手機的半壁江山的中國公司都有一個(gè)共同點(diǎn):沒(méi)有上市!
上市,是很多創(chuàng )業(yè)公司的終極目標,華為、OPPO、vivo、小米這幾家公司早已具有上市資格,但卻遲遲不上市,背后到底有著(zhù)怎樣的原因?
小米、華為、OPPO……這些公司為什么不上市?
根據全球市場(chǎng)調研公司TrendForce發(fā)布的2016年第一季度全球智能手機出貨總量的報告顯示,中國品牌在第一季度出貨總量(包括出口)達1.25億臺,超過(guò)了三星和蘋(píng)果出貨量之和。據中國政府網(wǎng)消息,國務(wù)院總理李克強1月13日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,決定再推出一批簡(jiǎn)政放權改革措施,讓市場(chǎng)活力更大釋放;確定完善高新技術(shù)企業(yè)認定辦法,使更多創(chuàng )新型企業(yè)得到政策支持。
會(huì )議認為,通過(guò)完善高新技術(shù)企業(yè)認定辦法,加大對科技企業(yè)特別是中小企業(yè)的普惠性政策扶持,激勵市場(chǎng)主體增加研發(fā)投入,可以有力推動(dòng)“雙創(chuàng )”,培育創(chuàng )造新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和提供新供給的生力軍,促進(jìn)經(jīng)濟升級發(fā)展。會(huì )議確定,修訂現行的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》,更多向中小企業(yè)傾斜。一是適當放寬認定條件。適應研發(fā)外包、眾包等趨勢,對高新技術(shù)企業(yè)取消具有大專(zhuān)以上學(xué)歷科技人員占企業(yè)當年職工總數30%以上的要求,改為從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的科技人員占比不低于10%。在保持大中型企業(yè)3%和4%研發(fā)費占比要求不變的情況下,將小企業(yè)的研發(fā)費比例要求由6%降至5%。取消近3年內獲得知識產(chǎn)權或取得5年以上獨占許可的條件,鼓勵企業(yè)自主研發(fā)或轉讓技術(shù)。二是簡(jiǎn)化認定流程,縮短公示時(shí)間。高新技術(shù)企業(yè)在資格有效期內跨管理區域整體遷移的,其資格繼續有效。采取隨機抽查與重點(diǎn)檢查雙結合等方式,優(yōu)化對高新技術(shù)企業(yè)的管理。三是擴充重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域。將制造業(yè)中的增材制造與應用等新技術(shù)和服務(wù)業(yè)中的檢驗檢測認證等技術(shù),以及文化創(chuàng )意、電子商務(wù)與現代物流等領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)納入支持范圍,同時(shí)剔除一批落后技術(shù),使政策優(yōu)惠發(fā)揮對科技創(chuàng )新的牽引作用。
會(huì )議指出,進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)力度,持續為企業(yè)松綁減負,為大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新清障搭臺,是繼續推進(jìn)供給側結構性改革、擴大有效需求的重要舉措。會(huì )經(jīng)由議定定,一是按照國務(wù)院確定的清理中央指定地方實(shí)施審批事項的要求,在去年已取消一批審批事項基礎上,再取消納稅人申報方式核準、地方企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的部門(mén)預審等150多項審批事項,便利企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)就業(yè)、方便群眾辦事。二是再取消10余項束縛創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的部門(mén)行政許可。三是采取取消或改由審批部門(mén)委托開(kāi)展技術(shù)服務(wù)并承擔費用等方式,再清理規范192項中介服務(wù)事項。此次清理后,原作為審批必要條件的中介服務(wù)事項已取消70%。對保留的中介服務(wù)事項,有關(guān)部門(mén)將制定清單并向社會(huì )公布。四是整合飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類(lèi)餐飲服務(wù)公共場(chǎng)所的衛生許可證和食品經(jīng)營(yíng)許可證,由食品藥品監管部門(mén)一家許可、統一監管,并承擔相應行政責任,完善食品安全保障機制。五是在此前已取消4批職業(yè)資格許可和認定事項的基礎上,再取消汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師、咖啡師、注冊人力資源管理師等61個(gè)事項。盡快公布國家職業(yè)資格目錄清單,目錄之外不得開(kāi)展職業(yè)資格許可和認定。同時(shí),為強化對改革的法治保障,把審批項目取消和下放、普遍性降費等改革成果及時(shí)用法律形式確定和鞏固下來(lái),會(huì )經(jīng)由議定定對66部行政法規相關(guān)條款進(jìn)行一攬子修改,并增加厘清部門(mén)監管職責、完善事中事后監管措施的規定。以更有力有效的“放”與“管”釋放企業(yè)發(fā)展和創(chuàng )新潛能。
國務(wù)院:鼓勵企業(yè)自主研發(fā),擴充重點(diǎn)支持高新技術(shù)領(lǐng)域恰逢VR元年,大會(huì )將邀請樂(lè )視虛擬現實(shí)負責人李貸、瑞士World VR Forum聯(lián)合創(chuàng )始人兼創(chuàng )意總監Salar Shahna來(lái)暢談VR最復活長(cháng)趨勢;特邀英特爾戰略合作與創(chuàng )新總監、機器人產(chǎn)業(yè)負責人張志斌,億航無(wú)人機聯(lián)合創(chuàng )始人熊逸放,小鵬汽車(chē)創(chuàng )始人兼總裁夏珩等一起探討未來(lái)機器人、無(wú)人機、智能汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展趨勢。
亮點(diǎn)二:智能未來(lái),連航空都可以互聯(lián)網(wǎng)+
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )理事長(cháng)鄔賀銓院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )榮譽(yù)會(huì )員胡啟恒院士、中國科學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò )信息中心研究員錢(qián)華林、倪光南院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)吳建平院士、美國互聯(lián)網(wǎng)知名專(zhuān)家Radia Perlman、韓國互聯(lián)網(wǎng)之父Kilnam Chon、德國互聯(lián)網(wǎng)之父Werner Zorn、新加坡國家超級計算中心主任Tan Tin Wee等多名國際互聯(lián)網(wǎng)名人堂入選者及“喬納森波斯塔爾獎”獲得者將展開(kāi)巨匠對話(huà)。騰訊、百度、阿里巴巴、奇虎360、京東、用友軟件、新東方、谷歌、微軟、SAP、高通、英特爾、思科、樂(lè )視、Uber、Airbnb、滴滴出行、小米、找鋼網(wǎng)、易車(chē)網(wǎng)、巴士在線(xiàn)等公司的數百位國內外企業(yè)高層將齊聚大會(huì )?! 挠嵌瓤?,暴利且市場(chǎng)足夠大能誕生上市公司的行業(yè)里,白酒是非青海軟件開(kāi)發(fā)常暴利的,茅臺去年凈利率大約50%,而市值千億的洋河、五糧液凈利率也是約為25~33%。白酒是很暴利的行業(yè),綜合各種品牌來(lái)看,年凈利率達到10%以上時(shí)是不錯的狀態(tài),會(huì )有錢(qián)來(lái)投資繼續發(fā)展和給股東分紅。
  在增速上看,傳統品牌成熟周期相對比較長(cháng),通常需要10~20年,然而某知名互聯(lián)網(wǎng)堅果品牌從創(chuàng )立到年交易額近40億元具備IPO的資格只用了4年時(shí)間,這個(gè)品牌創(chuàng )立初期便是通過(guò)IP吸納粉絲反向打磨sku,隨著(zhù)粉絲積累以及巧妙的通過(guò)京東淘寶電商平臺快速獲取流量大大縮短了品牌的成熟周期,不到4年依靠1000多萬(wàn)用戶(hù)實(shí)現累計銷(xiāo)售額近百億人民幣,公司大約有1000名員工,公司仍然處于快速增長(cháng)階段。
  保守估算,如果一個(gè)比較優(yōu)秀的品牌凈利率10%,每年平均銷(xiāo)售額50億,品牌成熟后有20年的生命周期,那么大致有100億的利潤,因為可以成為上市公司,又可以獲得10~20倍的PE放大利潤,這樣便是一家100~300億市值的上市公司,作為創(chuàng )始人依靠自身的影響力起家,生命周期內可以實(shí)現數十億至數百億的財富積累。  摘要:這些高墻還真是有點(diǎn)意思。一路頭你恨它,然后你對它就習慣了。等相當的時(shí)間過(guò)去后,你還會(huì )依賴(lài)它。
  
  早在2015年春節前夕,支付寶紅包曾經(jīng)遭遇微信封殺,后來(lái)阿里緊急推出“紅包口令”功能以防止再次被封殺。如今,春節又要臨近了,支付寶的焦慮自然可想而知。
  在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),無(wú)論是巨頭還是創(chuàng )業(yè)者,都曾經(jīng)夢(mèng)想從社交入口切出一道口子,成就一個(gè)社交帝國夢(mèng)。但這個(gè)夢(mèng)想的艱難程度可想而知。微信做過(guò)搖一搖,陌陌早期請模特陪聊,滴滴最開(kāi)始讓自己?jiǎn)T工去打車(chē),如今支付寶悄然上線(xiàn)生活圈,散發(fā)著(zhù)青春荷爾蒙的白領(lǐng)日記與校園日記驚現一大批大尺度女學(xué)生和白領(lǐng)寫(xiě)真。支付寶變支付鴇的說(shuō)法一時(shí)喧囂塵上。3D打印已經(jīng)是一個(gè)相當成熟的技術(shù),不過(guò)之前好像沒(méi)人用這個(gè)技術(shù)直接現場(chǎng)造房子,而且這所房子24小時(shí)之內就落成了。

這座神奇的3D打印房屋位于俄羅斯,出自3D打印公司Apis Cor的手筆。其實(shí)用面積為37平米,將它打印出來(lái)只花了一天時(shí)間,成本僅1萬(wàn)美元。
這座房屋的主體結構,包括墻壁、隔墻和建筑物的外殼均由混凝土混合料打印而成。窗戶(hù)和家具則是后期添置的,外墻黃色的漆也是后期刷上的。我們的哪些數據容易受到攻擊?被攻擊之后最壞的結果是什么?
很多企業(yè)都聲稱(chēng)自己的數據是安全的,但直到黑客走了之后,他們才驚訝的發(fā)現“哦,天啊,我忘記了這些設備上還有這些數據”。所以,公司必須盡最大可能了解他們可能面臨的特有威脅情況:
首先,要比黑客們更了解你的公司,了解你所面對的風(fēng)險如果不跟他聊頭戴設備或者虛擬現實(shí),你或許會(huì )以為被Facebook 20億美金收購的Oculus Rift發(fā)明者Palmer Luckey就是個(gè)普通大男孩。他并不是人們刻板印象中說(shuō)話(huà)吞吐的極客,也不是理工宅男。權威研究所里寡言少語(yǔ)的學(xué)術(shù)人士就更跟他扯不上關(guān)系了。
科技牛人:看別人家的孩子都牛在哪里
如果你能使虛擬現實(shí)消費者負擔得起的昂貴的費用,那么所有事情都會(huì )井井有條的進(jìn)行。當然,以上的種種模式都是猜想,不一定會(huì )變成現實(shí),也并不一定符合有關(guān)部門(mén)的設計與規劃。
鐵塔公司擁有大量的固定設施資源,這些資源不一定僅僅為運營(yíng)商所用,也可以服務(wù)于其他很多行業(yè),比如氣象監測、廣告傳播、網(wǎng)絡(luò )定位等等,一定有大量的等待開(kāi)發(fā)的應用出現,而鐵塔公司可以被動(dòng)的等待,也可以主動(dòng)的去開(kāi)發(fā)與尋找。
8、開(kāi)源創(chuàng )收,廣開(kāi)門(mén)路這時(shí)候的QQ仍然很粗糙,但是中文界面使得QQ迅速引起了市場(chǎng)的關(guān)注。如果僅僅如此的話(huà),QQ不可能獲得后來(lái)的成功,因為這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上已經(jīng)相繼誕生了一批同類(lèi)型的通訊軟件:PICQ、TICQ、GICQ、新浪尋呼、雅虎即時(shí)通……
1999年,QQ推出,只有兩個(gè)員工,也就是創(chuàng )始人馬化騰和張志東,蝸居在深圳的一個(gè)民房里,埋首研發(fā)半年時(shí)間而成。
QQ憑借以下一系列的創(chuàng )新技術(shù),迅速在同類(lèi)型軟件中殺出重圍——在新春到來(lái)之際,祝福那些在路上的創(chuàng )業(yè)者們,祝福他們的企業(yè)越來(lái)越好,祝福我們的生活越來(lái)越好。
子曰,吾日三省吾身。羅列出初創(chuàng )企業(yè)的N種死法,倒不是危言聳聽(tīng),只是前車(chē)之鑒,希望我們都能審視自身,勿忘初心,方得始終。然而即使失敗也不可怕,正是有那么多不畏艱辛,摔倒了又站起來(lái)的人,有那么多砥礪前行的創(chuàng )業(yè)企業(yè),才為行業(yè)注入了生命力,經(jīng)濟才能蓬勃向上,社會(huì )才能不斷發(fā)展。
說(shuō)到底,創(chuàng )業(yè)企業(yè)死亡原因就是兩類(lèi),一類(lèi)是根本沒(méi)想清楚做什么,價(jià)值觀(guān)扭曲,只想自己掙錢(qián),不想著(zhù)如何切實(shí)解決行業(yè)痛點(diǎn)、消費者需求、為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值作出貢獻,商業(yè)模式往往不可持續,死亡亦不足為惜。另一類(lèi)則明明有希望成為獨角獸,有希望名垂青史,卻自己經(jīng)營(yíng)不善,或內斗、或吹牛、或揮霍,把握不好企業(yè)發(fā)展的節奏。
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